我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一

对于中国建筑而言，最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。
 

我们将始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理念

并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中，通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖，建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，强化人才的吸引、发展力度，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。

我们将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则尺有所短、寸有所长，我们不追求完人，而是遵循“用人所长”的理念。我们始终坚持“绩效原则”，通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。唯一可以否定一个人的便是他的“品行”，我们绝对不会使用“品行不端”之人。

长期招聘土建工程施工管理社会英才

一、岗位名称：项目负责人/项目经理（一级建造师证书、本科以上学历、5年以上或2个完整的施工总承包项目负责人岗位经验）

岗位要求：

1、在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的`审定，并负责组织、督导实施。

4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6、督导项目技术和商务部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

二、岗位名称：项目技术负责人（一级建造师证书或土建专业中级工程师证书、大专以上学历、5年以上相关专业施工经验）

岗位要求：

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责编制施工组织设计与专项施工方案。

5、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证备案工作。

6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。

7、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题；负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

8、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

9、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

10、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

11、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

12、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。

13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。

三、岗位名称：施工员/栋号长（大专以上学历、3年以上施工经验）

岗位要求：

1、负责所分管范围工程，按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。

2、做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

3、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作。编制各重点部位及关健工序的施工方案或技术指导书，对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。

4、负责按照施工组织设计及质量安全技术方案，对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场布置提出要求、或指导意见，确保工序衔接正常进行。

5、检查班组作业前的准备工作，班组工人是否按质量安全技术交底要求进入施工现场，并真正掌握施工方法和操作要求。

6、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，监督在规定时间内，力求节约、安全、文明完成施工任务，并保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。

7、加强关键部位质量安全巡回检查。在施工过程中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救措施，预防各类质量安全事故发生。

8、有权拒绝使用无证人员上岗，有权拒绝使用伪劣材料、假冒产品。随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定的问题。

9、参与工程质量和安全生产 检查，组织办理隐蔽工程的验收手续。严格自检、互检、交接检查的“三检”制度，及时进行工程隐检、预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

10、负责监督班组按规程规范施工，坚持做好技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及时交与资料员收集归档。

11、做好每天负责范围内的安全施工牌危险源提示，做好每周生产、安全、质量例会的汇报总结，以及下周的工作计划。

12、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场文明整洁。

13、按施工日志要求内容祥细记录当日工作情况，发现问题及时想办法处理和上报。

14、服从项目部总体工作安排，加强同项目部其他相关职能部门的联系，团结协作搞好本职工作。